Малый бизнес с чего начать и как преуспеть?
О том чтобы организовать свое собственное дело задумываются многие люди. Особенно часто такие мысли возникают, когда работодатель снова лишил вас премии, или даже заплатил меньше положенного, наложив на вас штрафы. Действительно за последнее время большинство работодателей стараются платить своим подчиненным как можно меньше, требуя при этом в плане работы как можно больше. После таких неприятных ситуаций, у вас могут возникнуть мысли о том, чтобы перестать позволять другим унижать вас или подрывать вашу нервную систему, организовав свой малый бизнес.
Но что нужно для того чтобы начать свое дело? Первое с чего начинается малый бизнес – это идея. Именно это необходимо, перед тем как приступить к разработке бизнес-плана, или анализу рынка.
Например, вы хотите открыть свой ресторан с иностранной кухней. Вы должны развить эту идею и подумать о том, какие масштабы будет иметь ваше заведение, какая программа ожидается для посетителей, будете ли вы привлекать иностранных поваров и специалистов и т.д.
Когда у вас созрела ясная идея чем вы хотите заниматься, то следующим шагом будет анализ конкуренции в этой сфере. Кроме того, необходимо провести свой личный анализ. Стоит правильно оценивать свои возможности, в плане воплощения идеи в реальность. Вот еще важные моменты, которые нужно учитывать и анализировать:
• Имеются ли у вас необходимое количество средств на воплощение идеи, если нет, то где вы их собираетесь искать. Если вы собираетесь взять кредит, то сможете ли вы его выплатить.
• Необходим ли вам персонал, если да, то, какое количество работников.
• Каковы будут ваши пути организации, в случае если вы потерпите неудачу, или что-то пойдет не по запланированному сценарию.
• Какое вам необходимо оборудование, или помещение, а также, сколько на это потребуется средств.
Тщательно проанализируйте всех конкурентов. Вы даже можете изготовить отдельные карточки или листы бумаги, где опишите все достоинства и недостатки каждого похожего заведения в вашей местности. Подумайте чем бы ваш ресторан или то заведение, бизнес, который вы собираетесь открыть, может превзойти другие похожие заведения.
Для сбора такой полной информации о ваших конкурентах, можно лично посетить эти места, или воспользоваться их услугами. Возможно, это даже вдохновит вас на какие-то новые идеи.
Итак, как видим анализ вашего будущего бизнеса, необходимо делать не на этапе составления бизнес-плана, а до этого.
Третий шаг – это составление бизнес-плана. Здесь от вас требуются более точные подсчеты, а также более точный анализ вашего дела, продукции, которую вы будете выпускать, или предоставляемых услуг.
Четвертый шаг – это регистрация вашего бизнеса. Здесь важно тщательно узнать законы страны, в которой живете, чтобы изучить все организационно-правовые нормы, относящиеся к юридическим лицам. Кроме того, вам необходимо открыть свой счет в банке и оформить свою печать.
И заключительный этап начала бизнеса, когда все формальности соблюдены, вы являетесь директором и у вас большая пачка бумаг на руках, можно приступать к самому интересному. Вам предстоит организовать производство, наняв персонал, прорекламировав свои услуги или товары, закупив все необходимое оборудование, а также наладив работу.
Итак, мы рассмотрели основные шаги, с которых начинается организация малого бизнеса. От того как серьезно и тщательно вы подойдете к каждому пункту, будет зависеть ваша дальнейшая прибыль от этого дела. Теперь вы будете решать, кому повысить зарплату или поощрить премией, а кого лишить надбавок из-за какой-то оплошности.
