Как Стать Успешной Компанией или бизнесменом? Самые Важные Этапы!
Узнавая новости, мы так часто слышим о том, что число малых предприятий закрывается или движется с банкротству. Тысячи предприятий малого бизнеса запускают каждый год, и для того чтобы выжить в первые годы и стать успешными предприятиями, необходимо иметь определенные качества.
Успешные компании имеют общие черты, благодаря которым они процветают.
Как Стать Успешной Компанией или бизнесменом? Самые Важные Этапы!
Вот 7 качеств, необходимые для достижения успеха компании.
1. Культура компании. Культура определяется как «комплексная модель человеческого знания, убеждений и поведения, которая зависит от способности человека учиться и передавать знания последующим поколениям». Для успешных компаний культура связана с привлечением и наймом людей, которые были бы наиболее успешными в этой конкретной организации. Речь идет о вождении поведения, которое делает компанию успешной.
2. Обслуживание клиентов. Простое определение обслуживания клиентов означает заботу о ваших клиентах. Многие компании интегрируют обслуживание клиентов в свою бизнес-культуру посредством обучения и разработки (и частого перепроектирования) соответствующих бизнес-процессов. В большинстве случаев бизнес-план диктует, как они обеспечат качественное обслуживание клиентов.
3. Отношение. Как владелец компании, вы должны иметь положительное отношение и принимать 100 процентов ответственности за результаты своей деятельности. Когда вы принимаете на себя ответственность, вы можете действовать, чтобы внести необходимые изменения для достижения желаемых результатов. Затем, когда успех достигнут, вы щедро отдаете кредит другим организациям. Без исключения наиболее успешные владельцы бизнеса понимают, что речь идет о людях: найме и удержании правильных людей, устранении неэффективных людей и предоставлении необходимых ресурсов для сотрудников, чтобы справляться со своими задачами.
4. Бизнес стратегия. Для достижения успеха не требуется сложная стратегия или бизнес-план. Простой одностраничный документ должен быть хорошо продуман и хорошо выполнен. Плохо оформленный бизнес-план, который хорошо выполнен, намного превосходит хорошо продуманный бизнес-план, который находится на полке, собирающей пыль. Хороший бизнес-план определяет и управляет действиями и поведением всей организации. Без этого бизнес становится кораблем без руля; он просто не может управляться и заканчивается кругом. Разумная стратегия должна включать финансовый план, маркетинговые дифференциаторы и стратегию продуктов, а также план удержания сотрудников.
5. Дисциплина. Дисциплина — это все, что нужно для выполнения стратегий, а затем оставления курса. Речь идет о том, чтобы сосредоточиться на основных рынках и измерить успех, как это определено вашей бизнес-стратегией. Но не стоит чрезмерно реагировать на рыночные изменения и корректировке вашей основной стратегии, чтобы идти в ногу со временем.
Избегайте неудовлетворенных клиентов путем расширения возможностей своих сотрудников.
Хотите построить миллионный бизнес? Сосредоточьтесь на своих людях, а не на деньгах.
6. Риск. Успешные владельцы бизнеса не боятся брать расчетные риски с четкими результатами. Большинство владельцев, которые рискуют, делают это, потому что они признают необходимость изменения, поскольку экономические климатические изменения меняются, и они понимают, что катастрофически не принимать изменения. Успешные лидеры бизнеса понимают, что находясь в бизнесе — это управление и реагирование на изменения. Компании, которые преуспевают в принятии изменений — реагируют на вызовы, представленные рынком, конкуренцию или изменения общих условий ведения бизнеса.
Как Стать Успешной Компанией или бизнесменом? Самые Важные Этапы!
Финансовая дорожная карта. Важным атрибутом является создание финансовой «дорожной карты» и бюджета, а затем соблюдение дисциплины. Финансовый план напоминает владельцам, где и как тратить деньги, и предоставляет способы измерения прогресса или недостатков. Хороший финансовый план является краеугольным камнем отличного бизнес-плана.
7. Деловые процессы. Другим часто признаком успеха является оптимизация бизнес-процессов. Мы называем это «созданием предсказуемости». К сожалению, это, вероятно, наименее понятная задача, которую может предпринять владелец малого бизнеса. Бизнес-процессы — это то, как делается бизнес. У каждой компании есть свои процессы; некоторые из них четко определены, другие неявные. Целью здесь является повышение производительности и сокращение затрат при одновременном генерировании одинаковых (или лучших) результатов. Успешные предприятия понимают необходимость постоянного совершенствования своих бизнес-процессов: чтобы стать более эффективными и продуктивными, а также быстрее реагировать на изменения рынка, обеспечивая при этом лучший сервис для клиентов.
Если понравилась публикация, ставьте лайки и подписывайтесь на канал. Так, Вы дадите нам стимул для дальнейших публикаций.
Цитаты Джона Рокфеллера! Правила успеха.
